در شرایط سخت اقتصادی و فضای رقابتی امروزه بنگاه هایی می توانند در عرصه کسب و کار موفق باشند که بهترین مدل کسب و کار را برای خود طراحی و پیاده سازی کنند. این مدل چارچوبی علمی و عملیاتی برای تجاری سازی ایده های نوین و کسب سود آنهاست. به عبارت دیگر مدل کسب و کار پیوند دهنده ی ایده های تجاری با فضای اقتصادی به منظور خلق پول و ثروت است. معمولا میان دومرحله ی ایده پروری و پول سازی از آن ایده ها، دره ای به نام دره نیستی است. یعنی در فرآیند تبدیل ایده به محصول، ایده هایی که نمی توانند شایستگی خود را برای تبدیل شدن به کسب و کارهای سود آور را اثبات کنند. گرفتار دره نیستی می شوند. بنگاه ها برای رهایی از این چالش، چه در بدو تولد و چه پس از سپری کردن دوره ی رشدشان، باید مدلی بهینه برای کسب و کار خود طرح ریزی و پیاده سازی کنند که باعث تبدیل شدنشان به بنگاه هایی پول ساز و سود آور شود.

مقدمه

ارزش مشتری و جایگیری متناسب

قیمت گذاری برای بهینه سازی درآمدها

منابع درآمد و بازارهای هدف

فعالیت های پیوسته در مدل کسب و کار سودآور

منابع و توانمندی ها: ریشه های مدل های کسب و کار

اجرای یک مدل کسب و کار

نوآوری، پایداری و دگرگونی

واکاوی هزینه ی مدل کسب و کار

واکاوی منابع سوآوری و مزیت رقابتی

تامین مالی و ارزش گذاری مدل

فرآیند طرح ریزی مدل

موردکاوی نمونه های موفق